Diplomaturas y Cursos

Objetivos Específicos

Se espera que los egresados sean capaces de:

– Desarrollar herramientas de autoconocimiento personal a través del coaching jurídico, integrando la escucha, las emociones y el lenguaje en el ejercicio profesional.

– Fortalecer la escucha global y activa para mejorar la comunicación con clientes, colegas y otros operadores del sistema de justicia.

– Incorporar técnicas de inteligencia emocional orientadas a la gestión del estrés laboral y al abordaje eficaz de los conflictos jurídicos.

– Utilizar el lenguaje de manera consciente como herramienta para motivar, inspirar y acompañar procesos en diferentes instancias del ámbito jurídico.

– Conocer y comprender las leyes sistémicas, identificando su aplicación y su articulación con el derecho común en el análisis de los conflictos.

– Comprender los órdenes de la ayuda como marco para el desarrollo de un rol profesional saludable, equilibrado y orientado a mejorar la calidad del servicio de justicia.

Perfil del Egresado

Al finalizar la diplomatura, el/la egresado/a habrá adquirido fundamentos teóricos y herramientas conceptuales vinculadas al coaching jurídico y al derecho sistémico, incorporando conocimientos orientados al desarrollo del autoconocimiento, la comunicación efectiva, la inteligencia emocional y la gestión de conflictos en el ámbito profesional del derecho.

A través de actividades de reflexión y análisis de situaciones propias de la práctica jurídica, se estimulará el pensamiento crítico y el/la estudiante adquirirá competencias para mejorar la escucha, el uso del lenguaje y la gestión de las emociones en contextos profesionales. Asimismo, contará con herramientas para comprender y aplicar la perspectiva sistémica en el abordaje de conflictos, promoviendo intervenciones más integrales, responsables y orientadas a la construcción de soluciones sustentables en el tiempo dentro del sistema de justicia.

UNIDAD 1. Coaching para abogados/as
Definición y orígenes del coaching ontológico.
El coaching aplicado a la abogacía: sentido y propósito.
Cambio de paradigmas en el ejercicio profesional del derecho.
El mundo VUCA/VICA, la modernidad líquida y el contexto BANI.
Los obstáculos del aprendizaje y el aprendizaje ontológico.
Las llamadas habilidades blandas y su relación con las competencias ontológicas aplicadas al ejercicio profesional.

UNIDAD 2. Ser un nuevo observador de nuestra profesión
Los modelos mentales y su influencia en el ejercicio de la abogacía.
La construcción de la realidad: ser, hacer y tener.
Principios del coaching ontológico.
El observador como uno de los principios fundamentales del coaching ontológico.
Observador de enfoque único y observador de enfoque múltiple.
Importancia de reconocer nuestro propio observador.
El método OSAR: identificación y aplicación.

UNIDAD 3. Introducción al Derecho Sistémico
Concepto y fundamentos del derecho sistémico.
Origen y desarrollo del derecho sistémico.
Constelaciones jurídicas y configuraciones organizacionales.
El conflicto jurídico desde la mirada sistémica.
Experiencias de aplicación del derecho sistémico en el Poder Judicial: Brasil, Argentina y España.

UNIDAD 4. Nuevo modelo comunicacional
Distinciones del lenguaje: víctima y protagonista.
El lenguaje y sus tipos: descriptivo y generativo.
Actos lingüísticos: afirmaciones, juicios, declaraciones, pedidos, ofertas y promesas. Su influencia en la vida personal y profesional.
Los juicios: definición, características y desarrollo.
La doble cara de los juicios: juicios que habilitan y juicios que limitan los objetivos profesionales.
La importancia de adquirir nuevas habilidades comunicacionales para participar en los procesos judiciales.

UNIDAD 5. Hacia una justicia con rostro más humano
Trasfondo histórico de la evolución del Poder Judicial.
El sistema de justicia y el abandono de su carácter insular.
Racionalidad y razonabilidad en la práctica jurídica.
La justicia con rostro más humano: impacto en los procesos y en el sistema judicial.
Eficiencia formal versus humanidad real.
El desafío de humanizar el ejercicio profesional.
Herramientas para una práctica jurídica más consciente.

UNIDAD 6. Introducción a las leyes sistémicas
Concepto de leyes sistémicas.
Articulación entre leyes jurídicas y leyes sistémicas.
La buena y la mala conciencia.
Solución legal y solución real del conflicto.
Estudio y análisis de casos prácticos.

UNIDAD 7. Competencias clave para el desarrollo profesional
El habla responsable: el peso específico de las palabras en el ámbito jurídico.
El poder de la escucha. Tipos de escucha.
La escucha activa.
La escucha empática como base del ejercicio profesional.
Limitaciones o barreras de la escucha.
La indagación y las preguntas poderosas.
El poder de la presencia en la práctica profesional.

UNIDAD 8. Habilidades blandas en la justicia en el campo del Derecho Civil y Comercial
Herramientas básicas de programación neurolingüística aplicadas al ámbito judicial.
Sistemas representacionales.
Anclajes emocionales.
Calibración, acompasamiento y rapport.

UNIDAD 9. Ley informada por el trauma
Concepto de ley informada por el trauma.
El papel de la ley y la justicia en la sanación del trauma: la restauración ética.
Trauma vicario: síntomas y recomendaciones para profesionales y organizaciones.

UNIDAD 10. Habilidades de escucha en procesos judiciales de familia
La escucha en los procesos de familia en el ámbito judicial.
Análisis y discusión de casos.

UNIDAD 11. Habilidades verbales y no verbales para operadores jurídicos
Habilidades conversacionales: comunicación verbal, paraverbal y no verbal.
La oratoria como herramienta fundamental para el desempeño de los operadores jurídicos.
La persuasión como proceso emocional.
Comunicación no verbal: cinesis, posturas y expresiones faciales (mirada, sonrisa, cejas).
Gestualidad de las manos en la comunicación.
Comunicación paraverbal y entrenamiento de la voz.

UNIDAD 12. Resolución de conflictos a través de las leyes sistémicas
Ley de jerarquía.
La importancia del orden.
Ley de pertenencia.
La exclusión en los sistemas.
Ley del equilibrio entre el dar y el tomar.
La compensación.
Implementación de herramientas sistémicas en casos prácticos.

UNIDAD 13. Derecho sistémico y mejora del servicio de administración de justicia
Proyecto piloto desarrollado en el Juzgado de Primera Instancia N.º 5 de Torrent, Valencia, España.
Desafíos y factores de éxito en la implementación del derecho sistémico en la administración de justicia.
Los MASC y la figura del tercero independiente (art. 19.5 de la Ley de Enjuiciamiento Civil) como herramienta para la incorporación del derecho sistémico en sede judicial.

UNIDAD 14. Arquetipos y liderazgo a través del eneagrama de la personalidad para abogados/as
Reseña histórica del eneagrama.
La personalidad, la identidad, el ego y la consciencia y su impacto en el ejercicio profesional.
Los nueve tipos de personalidad: descripción de cada eneatipo.
Test de eneagrama para el autoconocimiento.
Nueve maneras de comunicar según cada eneatipo.

UNIDAD 15. La abogacía sistémica y los órdenes de la ayuda
Los órdenes de la ayuda.
El rol de la abogacía desde la perspectiva del derecho sistémico.
La pérdida de importancia personal.
El respeto por la dignidad del cliente.
Diseño de la entrevista jurídica desde una perspectiva sistémica.

UNIDAD 16. Inteligencia emocional en el ejercicio de la abogacía
Cuerpo, lenguaje y emoción: la coherencia.
Diferencias entre inteligencia emocional y coeficiente intelectual.
Emociones básicas y secuestro emocional.
Actitudes para desarrollar inteligencia emocional.
Cómo reaccionar frente a las críticas.
Anclajes emocionales.
La incidencia de las emociones en la tramitación de los procesos judiciales.

UNIDAD 17. Integración del coaching jurídico y el derecho sistémico en la práctica profesional
Recapitulación individual y colectiva de las herramientas del coaching jurídico y del derecho sistémico.
Aplicación de los fundamentos de ambas perspectivas a casos aportados por los estudiantes.
Espacio de reflexión y puesta en común de aprendizajes y experiencias.

Unidad 1 – 6/05/2026
Unidad 2 – 13/05/2026
Unidad 3 – 20/05/2026
Unidad 4 – 27/05/2026
Unidad 5 – 3/06/2026
Unidad 6 – 10/06/2026
Unidad 7 – 17/06/2026
Unidad 8 – 24/06/2026
Unidad 9 – 1/07/2026
Unidad 10 – 08/07/2026
Unidad 11 – 15/07/2026
Unidad 12 – 22/07/2026
Unidad 13 – 29/07/2026
Unidad 14 – 5/08/2026
Unidad 15 – 12/08/2026
Unidad 16 – 19/08/2026
Unidad 17 – 26/08/2026

– Los aranceles están sujetos a las variaciones del mercado.
– El pago de la matrícula se realiza exclusivamente a través de Mercado Pago, con la posibilidad de abonar en efectivo, tarjeta de débito o tarjeta de crédito.
– Las facturas de las cuotas mensuales serán enviadas por correo electrónico, detallando todos los medios de pago disponibles.

Reintegro
– El reintegro de los valores abonados (matrícula y cuotas) solo podrá solicitarse en los siguientes casos:
Si la oferta a la cual se haya inscrito el alumno no se abre.
Si el alumno no puede cursar debido a una cuestión relacionada con la institución.
– En caso de bajas por motivos personales, no se realizará el reembolso de la matrícula ni de las cuotas abonadas.

Cupo mínimo: 10 personas
– Para dar inicio a las cursadas de cada carrera, se deberá alcanzar la cantidad mínima de alumnos establecida para la cohorte.